商业银行经营管理是什么?

商业银行经营管理是指商业银行对所开展的各种业务活动的组织和营销、控制与监督。商业银行是以货币和信用为经营对象的金融中介机构。

商业银行经营的内容：

负债业务的组织和营销;

资产业务的组织和营销;

中间业务和表外业务的组织和营销。

商业银行管理的内容：

资产负债管理;

资本管理;

风险管理;

财务管理;

人力资源开发与管理。

商业银行经营与管理的原则是什么?

1.安全性

保持足够的清偿能力，经得起重大风险和损失，能够随时应付客户提存，使客户对银行保持坚定的信心。和一般企业不同，商业银行负债经营的特点决定了，其经营原则的安全性在很大程度上取决于资产安排的规模和资产的结构以及资产的风险度和现金储备的数量。

为实现安全性目标，商业银行应该做到以下几点：

①筹措足够的自有资本，提高自有资本在全部资产的比重。

②合理安排资产规模和结构，提高资产质量。

③遵纪守法，合法经营。

2.流动性

始终保持所必需的一定量的现金或变现能力强的资产，以备客户提取，防止出现兑付不了的情况。

银行的流动性体现在资产和负债两个方面：

①资产的流动性(变现能力)②负债的流动性(筹资能力)

为满足流动性要求，商业银行要做到以下几点：

①调整资产结构，维持流动性较好资产的适度比例。

②加强负债管理，注重从负债方面满足经营流动性要求。

③加强流动性管理，实现流动性管理目标。

3.效益性

尽可能地追求利润最大化。

商业银行追求效益的提高要做到以下几点：

①减少非盈利性资产，提高盈利性资产的比重。

②以尽可能低的成本，取得更多资金。

③减少贷款和投资损失。