今年以来，大港油田物资供销港骅分公司结合自身工作实际，从宣传到位、考核到位、整改到位、应急演练到位入手，积极采取措施，坚持齐抓共管，全面查找消除风险隐患，确保安全生产。

宣传到位，“教育+培训”

结合生产现状，大港油田物资供销港骅分公司加强全员安全意识，强化换季安全管理及培训教育，重点对辖区内作业人员进行施工前安全教育提示;通过每周一次的“安全经验大家讲”、班组会、生产会、职工学习、施工前安全风险告知等多种方式，夯实安全基础，强化安全意识，提升风险辨识能力，构筑立体安全网。

考核到位，“制度+激励”

大港油田物资供销港骅分公司制定详细的安全隐患检查、整改、考核制度，实施“周检查、旬打分、月考核”办法，开展考核打分，加大激励力度，年终考核时，实行安全监管责任考核“一票否决制”，把安全责任落实和安全事故防范作为考核奖励的重要依据。强化推进安全抽查，不走过场、不打招呼，不放过一处隐患，确保实现安全生产零违章、零事故。

整改到位，“查处+曝光”

大港油田物资供销港骅分公司加大现场隐患排查整改力度，强化作业人员安全管理，严格落实各项安全生产措施。按照安全生产“谁主管，谁负责”的原则，对所辖区域进行隐患排查，认真查找安全工作薄弱环节，查找现场安全生产隐患，查找安全管理漏洞，及时制定有效整改措施，达到提高现场安全水平的目的，有效防范各种事故的发生。引导员工按照“属地管理”要求，加强要害部位、关键场所的安全检查，深入开展以查安全知识、查规范操作、查现场管理为主的岗位自查自改活动，对现场违反操作规定和容易发生的习惯性违章行为，要进行记录存档，并按时进行曝光，使现场管理有据可查，操作行为不断规范。截止到目前，共查出隐患问题20处，全部现场整改完毕，确保不留盲区和死角。

应急演练到位，“实战+桌面”

大港油田物资供销港骅分公司从组织领导、指挥协调、应急处置、现场稳控等方面，进一步完善应急救援预案，对应急器材进行检查，强化现场应急物资储备。针对节日和夜间生产作业风险大的特点，强化了特殊工况下的应急预案演练及消防演练，切实增强员工处理突发事件的能力，为安全生产的顺利运行提供了有力保障。